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Carlos

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Yo voy a

Mi meta es proporcionar beneficios adicionales a la empresa, a través del trabajo participativo, colaborativo y del coaching, desarrollando continuamente las mejores prácticas.

Mis servicios

Planificación Estratégica

La planificación estratégica es un proceso fundamental para cualquier organización que desee establecer sus objetivos a largo plazo y definir las acciones necesarias para alcanzarlos. Los servicios de planificación estratégica pueden variar según las necesidades de cada empresa, pero generalmente incluyen los siguientes componentes: Análisis de Situación: Evaluación del entorno interno y externo de la organización, incluyendo el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para entender mejor la posición actual. Definición de Visión y Misión: Ayuda a la organización a clarificar su propósito y sus aspiraciones a largo plazo, estableciendo una base sólida para la planificación. Establecimiento de Objetivos: Definición de metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo (SMART) que la organización desea lograr. Desarrollo de Estrategias: Generación de estrategias y acciones concretas para alcanzar los objetivos establecidos, considerando recursos disponibles y limitaciones. Implementación del Plan: Asistencia en la ejecución del plan estratégico, asegurando que todos los departamentos y equipos estén alineados y comprendan sus roles. Monitoreo y Evaluación: Establecimiento de indicadores de desempeño y mecanismos de seguimiento para medir el progreso y realizar ajustes cuando sea necesario. Facilitación de Talleres: Realización de talleres y sesiones de trabajo para involucrar a los equipos en el proceso de planificación, fomentando el compromiso y la colaboración. Consultoría Continua: Servicios de asesoramiento continuo para ayudar a la organización a adaptarse a cambios en el entorno y ajustar su estrategia según sea necesario. Formación y Capacitación: Provisión de programas de capacitación para desarrollar habilidades en planificación estratégica dentro del equipo de la organización. Análisis de Competencia: Estudio de competidores y tendencias del mercado para identificar oportunidades y amenazas que puedan influir en la estrategia. Las empresas pueden optar por trabajar con consultores externos especializados en planificación estratégica o establecer equipos internos dedicados a este proceso. La elección dependerá de los objetivos, recursos y cultura organizacional de cada empresa.
¿Qué obtienes?
Beneficios
  • Mi visión es ayudar a las empresas a planear su crecimiento estratégico, a prepararse para procesos de financiación nacional e internacional y a mitigar los riesgos estacionales financieros internacionalizando los negocios de la empresa; sustentado en la eficiencia de costos de los procesos internos y la creación de valor a través del conocimiento;
Tiempo de entrega:   0 días USD $30.00

Mis habilidades

Formulación de proyectos Asesoría de inversiones Administración de empresas Contabilidad financiera

Acerca de mí

Creo firmemente que el éxito en el crecimiento está basado en una estrategia correctamente planeada, cuantificada y exitosamente implementado. Mi visión es ayudar a las empresas a planear su crecimiento estratégico, a prepararse para procesos de financiación nacional e internacional y a mitigar los riesgos estacionales financieros internacionalizando los negocios de la empresa; sustentado en la eficiencia de costos de los procesos internos y la creación de valor a través del conocimiento; en específico: 1. Estructuración Financiera y consecución de fuentes de liquidez 2. Peritajes técnicos, estadísticos, económicos y financieros 3. Gobierno Corporativo 4. Formulación de Modelo Financiero detallado y matriz de riesgos 5. Consecución de fuentes de financiación y acompañamiento, negociación y cierre de la transacción 6. Optimización Empresarial 7. Due Diligence (técnico, operativo, económico y financiero) 8. Plan estratégico y comercial 9. Planes de Expansión 10. Comercio Internacional Mi meta es proporcionar beneficios adicionales a la empresa, a través del trabajo participativo, colaborativo y del coaching, desarrollando continuamente las mejores prácticas, lo que permite que el personal se mantenga centrado en sus prioridades más importantes y en las iniciativas clave de la empresa; y en conjunto conseguir ahorro de costos significativo, una mejora de la eficiencia de los procesos de la empresa y la creación continua de valor económico agregado.

Educación

Título Año Lugar
Economía Empresarial 2000 - 2003 Universidad Católica Andres Bello
Licenciado en Ciencias Estadisticas 1988 - 1994 Universidad Central de Venezuela

Lenguajes

Lenguaje Nivel
Inglés Avanzado
Español Nativo